Реструктуризация торгово-производственной компании и корректировка системы предоставления франчайзинга

Запрос собственника:

Со слов собственника, в компании происходили хищения не только в финансовом департаменте, но и на производстве. Соответственно, был нанесен ущерб по основным направлениям. Несвоевременность оплат (по причине отсутствия средств) привела к потере 60% подрядчиков и как следствие, регулярность поставок товара в розничные магазины отсутствовала.  Наблюдалось падение продаж от 10% до 25% по отношению к прошлому году. В компании практически наступал «коллапс», франчайзинговые партнеры теряли доверие к бренду, подрядчики отказывались сотрудничать, поставщики отказывали в кредитовании.


Важно: все действия, проводимые в компании, были при активном участии собственника, его семьи и сотрудников компании, которые заслуживали доверие. Все предложения и внедрения, согласовывались и внедрялись без промедления. В данном случае, вся работа была проведена без привлечения дополнительных финансовых инвестиций. Данный проект, был закончен благодаря не только нашим знаниям и опыту, но и активному желанию собственника стабилизировать ситуацию. На сегодня, компания активно функционирует, развивается и насчитывает около 49 магазинов, 7 из которых новое направление компании.

 

Клиент:

Торгово–производственная компания

Регион:

Украина, Киев

Форма собственности:

ТОВ, ФОП

Вид деятельности:

Розничные продажи, интернет-магазин

Сегмент рынка:

Fashion. Одежда и аксессуары

Форма реализация:

28 магазинов на территории Украины (7 собственных,21 на условиях предоставления франшизы)

Количество сотрудников:

130

 
Image

Наши действия:

  1. Отрегулированы и систематизированы все процессы в компании, в рамках действующего бизнеса и с минимальными рисками
  2. Изменены формат работы и контроля производства
  3. Расширена сеть подрядчиков и отрегулировано  производство товара
  4. Изменена структура финансового департамента и контроля над ним
  5. Проведен аудит и замена персонала

Результат:

  1. Ликвидные активы увеличены в два раза
  2. Отсутствие кредиторской задолженности
  3. Сокращена дебиторская задолженность
  4. Замена штата на 70% (выявлены хищения)
  5. Рост   оборотов   год к году в среднем  22 %
  6. Открыто 5  магазинов
  7. Компания готова к дальнейшему развитию