Развитие малого бизнеса и создание альтернативных каналов реализации и производства товара

Запрос собственника:

Собственник является представителем малого бизнеса и на момент поступления запроса, имеет производство 6 швейных машин, 1 конструктор и базу заказчиков (40% не активны). Основной запрос: возможность развития данного направления и создание дополнительных источников дохода на базе основного бизнеса.


Важно: ограниченный ресурс населенного пункта – 115000 население. Отсутствие возможности инвестиций, развитие только на оборотных средствах.

 

Клиент:

Ателье, швейное производство

Регион:

Украина, Ужгород

Форма собственности:

ФЛП (малый бизнес)

Вид деятельности:

Индивидуальный пошив одежды

Сегмент рынка:

Fashion. Одежда

Форма реализации:

Ателье

Количество сотрудников:

10

 
Image

Наши действия:

  1. Разработана концепция по реструктуризации действующего швейного предприятия
  2. Проведены консультации по вопросам реструктуризации действующего предприятия
  3. Созданы и реализованы два новых направления на основе действующего предприятия
  4. Разработана стратегия по маркетингу, которое включает: внедрение эффективных методов работы предприятия с рынком, продвижения и популяризации бренда

Результат:

  1. Построена структура работы предприятия
  2. Выведено отдельно функционирующие направление, модели "Ателье"
  3. Создание и внедрение, нового направления по обслуживанию клиентов
  4. Создание и продвижение индивидуального бренда
  5. Создание маркетингового плана, ориентированного на развитие и продвижение всех направлений бизнеса
  6. Разработана методика развития и долгосрочная стратегия для бизнеса
  7. Концепция учета на предприятии, включая внутренний документооборот
  8. Разработана схема взаимодействия всех проектов
  9. Разработка дополнительных источников доходов, сопровождающих основной вид деятельности (реализация дополнительных товаров и услуг)
  10. Создание единых стандартов работы и обслуживания