ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ
ПО ПРОИЗВОДСТВУ
И ПРОДАЖЕ ОДЕЖДЫ

ЗАДАЧИ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ:

Показать и предоставить варианты решения определенной ситуации или задачи в бизнесе. Показать и рассказать, как эти задачи внедрять в Ваш бизнес.

Бизнес-консультация дает возможность быстро получить экспертный совет по бизнесу или карьере, экспертный взгляд со стороны на повседневные ситуации, в результате чего Вы сможете найти решение своего вопроса или взглянуть на проблематику под другим углом.

ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС- КОНСУЛЬТАЦИЙ:

Реализация и применение полученного материала осуществляется собственником самостоятельно.

За потреби, ви можете звернутися за подальшим супроводом та обговорити питання довгострокового співробітництва.

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ:

  • Систематизация бизнеса
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Создание системы контроля и управления
  • Стратегическое управление (развитие)
  • Алгоритм создания и производства коллекции одежды: от создания эскиза до поступления в отдел продаж
  • Экспериментальное производство: построение, персонал и принцип взаимодействия с подразделениями предприятия
  • Обучение персонала
  • Кадровый аудит и мотивация персонала
  • Управленческий учет: основные отчеты для собственника
  • Портфель "Розничная сеть"(магазин): алгоритм открытия первого магазина одежды
  • Франчайзинг-портфель: формирование предложения для партнеров с учетом индивидуальных особенностей бренда
  • Контроль работы франчайзинговых (партнерских) магазинов: KPI, мерчендайзинг, наполняемость торговой точки и т.д.
  • Разработка и внедрение кризис-схемы: индивидуальное решение и корректировки процессов

Индивидуальные консультации
по вопросам:

развитие и финансы*:

Стратегическое планирование развития компании и реализация поставленных планов

Оптимизация бизнес-процессов

Бюджетирование, планирование, аналитика и контроль выполнения финансовых показателей, оптимизация ФОТ

Формирование и управление ценовой, ассортиментной и количественной политикой товара

Расчет результата сезонной коллекции

Развитие оптового, розничного и франчайзингового направления

розница и франчайзинг*:

Разработка, внедрение, координация и контроль «Системы работы с франчайзингом» (конкурентной системы, адаптированной под условия рынка)

Создание и внедрение проведения мероприятия для партнеров «show–room» (предварительный заказ коллекции на сезон), подготовка к выставкам

Контроль работы розничных магазинов, ориентированный на повышение показателей основных KPI

Проведение мероприятий, ориентированный на приведение сети к единым нормам: форма, единые графики, регламенты, карты контроля, чек-листы и т.д.

Создание, внедрение и контроль «Стандартов обслуживания покупателей»

Разработка и внедрение обучающих тренингов для персонала

Создание единой системы мотивации для персонала

Разработка, внедрение и контроль маркетинговых акций и специальных предложений

Внесение изменений в функциональные обязанности персонала (в т.ч. офис)

Внедрение ряда отчетов для розничных магазинов

Создание регламента и условий проведения инвентаризаций в магазинах (в т.ч. расчет норм). Основная цель: сокращение потерь компании

Разработка системы лояльности для покупателей

Создание и производство сезонной коллекции одежды*:

Создание экспериментального производства

Алгоритм производства и создания коллекции: от эскиза до массового производства (принцип создания, сезонны, сроки производства и поставок в магазины и т.д.)

Категорийная матрица заказа коллекции на сезон

Размерная матрица заказа коллекции на сезон

Контроль производственного процесса (создание, разработка и внедрение сезонных коллекций)

Формирование себестоимости производства коллекции

Контроль сроков, качества поставок и отгрузок

Организация взаимодействия подразделений производства отделом продаж

СТОИМОСТЬ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ*:

Online

2 часа – 6000грн (эквивалент 150 евро)

Каждый следующий час – 2400грн (эквивалент 60 евро)

Offline

2 часа – 8000 грн (эквивалент 200 евро)

Каждый следующий час – 3200 грн (эквивалент 80 евро)

Стоимость сопровождения (менторства), согласовываем в индивидуальном порядке.
*Валюта исполнения обязательств – гривна, валютный эквивалент обязательств – евро. Оплата производится согласно ст. 524 ГКУ и ч.2 ст.533 ГКУ и сумму, подлежащую уплате в гривнах, определяют по официальному курсу НБУ, на день проведения платежа

Формирование запроса и условия сотрудничества:

  1. Заполняем форму на сайте
  2. Обратная связь от бизнес-консультанта в течение 24 часов (согласование
    деталей)
  3. Оформляем запрос в электронном виде и отправляем на адрес
    электронной почты : julia@gatchenko.com
    – компания
    – форма собственности
    – вид деятельности
    – количество сотрудников
    – развернуто формируем запрос
  4. Gредварительная оплата 100%
  5. Gроведение бизнес-консультации
    – обработка запроса и подготовка к бизнес-консультации: 1 рабочий день
  6. Получение материала в электронном виде