Наши услуги
Даная услуга необходима, чтобы понимать в каких зонах и процессах существуют проблемы и слабые места. А так же она дает возможность собственнику (заказчику) понять какие именно услуги консалтинга будут актуальны именно для него. Экспресс-аудит включает в себя: аналитику всех бизнес процессов, аналитику финансовых показателей (по запросу), анализ структуры предприятия, оценку взаимодействий между отделами и департаментами.
По результатам составляется Техническое задание, формируются задачи для внедрения и возможные изменения, а так же календарь (тайминг). Результаты экспресс-аудита всегда остаются у заказчика.
Систематизация бизнеса включает в себя разработку и внедрение бизнес-процессов на предприятии в целом или в определенных направлениях. Анализ действующих процессов в компании. Создание корпоративных правил и стандартов для дальнейшего стратегического развития.
Аналитика действующих БП. Адаптированная система БП, ориентированная на дальнейшую перспективу развития компании.
Данная опция поможет грамотно выстроить оптимальную схему взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Для повышения эффективности работы предприятия и каждого работника в частности. Что позволит собственнику делегировать часть полномочий и вести контроль выполнения поставленных задач.
Создание коммуникационной карты с четко прописанным взаимодействием и зонами ответственности.
Создание и внедрение чек-листов, создание и внедрение отчетности (промежуточные и итоговые), создание или корректировка системы мотивации. Точечный контроль на всех этапах процесса.
Создание карты развития с четко прописанными зонами развития и сроками их внедрения.
- Систематизация бизнеса
- Оптимизация бизнес процессов
- Создание системы контроля и управления
- Стратегическое управление (развитие)
- Обучение
- Кадровый аудит
- Управленческий учет (финансы и ценообразование)
- Портфель "Розничная сеть" (магазин)
- Франчайзинг портфель
- Кризис-схема (реанимация)
- Производство (легкая промышленность)
- Показать и предоставить варианты решения определенной проблемы или задачи в бизнесе. И показать (рассказать), как эти задачи внедрять в ваш бизнес.
- Бизнес-консультация дает возможность быстро получить экспертный совет по бизнесу, экспертный взгляд со стороны на повседневные ситуации, в результате чего вы сможете найти решение своего вопроса или взглянуть на проблематику под другим углом.
Данное направление включает в себя проведение индивидуальных обучающих программ для руководителя или собственника (тренинг, мастер-класс и т.д.) подобранных исключительно под ваш бизнес.
Данная услуга включает в себя анализ расходов на оплату труда, создание и внедрение системы мотивации, выявление не эффективных кадровых позиций.
Оптимизация ФОТ, создание эффективной системы мотивации, создание программы аттестации персонала.
Создание схемы эффективного развития розничной сети.
Программа включает в себя:
- стратегию развития
- систему управления
- оптимизацию всех процессов
Проведение экспертного интервью с соискателями (по запросу).
Помощь в подборе квалифицированных специалистов.
Создание схемы сотрудничества. Алгоритм контроля WM (мерчендайзинг). Схема поддержания единого, фирменного стиля бренда. Система контроля партнерских предприятий (чек-листы, отчеты и т.д.). Система мотивации партнеров. Профессиональный бренд бук презентации условий франчайзинга. Организация шоу-рум (формат и т.д.).
Консультации и рекомендации по результатам.