Розвиток малого бізнесу і створення альтернативних каналів реалізації та виробництва товару

Запит власника:

Власник є представником малого бізнесу і на момент надходження запиту, має виробництво з 6-ти швейних машин, 1-го конструктора і базу замовників (40% не активні). Основний запит: можливість розвитку даного напрямку і створення додаткових джерел доходу на базі основного бізнесу.


Важливо: обмежений ресурс населеного пункту – 115 000 населення. Відсутність можливості інвестицій, розвиток тільки на оборотних коштах.

 

Кліент:

Ательє, швейне виробництво

Регіон:

Україна, Ужгород

Форма власності:

ФОП (малий бізнес)

Вид діяльності:

Індивідуальний пошив одягу

Сегмент ринку:

Fashion. Одяг

Форма реалізації:

Ательє

Кількість співробітників:

10

 
Image

Наші дії:

  1. Розроблено концепцію по реструктуризації чинного швейного підприємства
  2. Проведено консультації з питань реструктуризації чинного підприємства
  3. Створені та реалізовані два нових напрямків на основі чинного підприємства
  4. Розроблено стратегію по маркетингу, яка включає: впровадження ефективних методів роботи підприємства з ринком, просування і популяризація бренду

Результат:

  1. Побудована структура роботи підприємства
  2. Виведено окремо функціонуючий напрямок моделі «Ательє»
  3. Створення та впровадження нового напряму з обслуговування клієнтів
  4. Створення і просування індивідуального бренду
  5. Створення маркетингового плану, орієнтованого на розвиток і просування всіх напрямків бізнесу
  6. Розроблено методику розвитку і довгострокова стратегія для бізнесу
  7. Концепція обліку на підприємстві, включаючи внутрішній документообіг
  8. Розроблено схему взаємодії всіх проєктів
  9. Розробка додаткових джерел доходів, які супроводжують основний вид діяльності (реалізація додаткових товарів і послуг)
  10. Створення єдиних стандартів роботи та обслуговування