ІНДИВІДУАЛЬНІ
БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦІЇ
З ВИРОБНИЦТВА
ТА ПРОДАЖУ ОДЯГУ

ЗАВДАННЯ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦІЇ:

Показати та надати варіанти вирішення певної ситуації чи завдання у бізнесі. Розповісти, як ці рішення впроваджувати у Ваш бізнес.

Бізнес-консультація дає можливість швидко отримати експертну раду з бізнесу або кар'єри, експертний погляд з боку на повсякденні ситуації, внаслідок чого ви зможете знайти вирішення свого питання або поглянути на проблематику під іншим кутом.

ОСОБЛИВОСТІ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦІЙ:

Реалізація та застосування отриманого матеріалу здійснюється власником самостійно.

За потреби, ви можете звернутися за подальшим супроводом та обговорити питання довгострокового співробітництва.

ОСНОВНІ БЛОКИ:

  • Cистематизація бізнесу
  • Оптимізація бізнес-процесів
  • Створення системи контролю та управління
  • Стратегічне управління (розвиток)
  • Алгоритм створення та виробництва колекції одягу: від створення ескізу до надходження до відділу продажу
  • Експериментальне виробництво: побудова, персонал та принцип взаємодії з підрозділами підприємства
  • Навчання персоналу
  • Кадровий аудит та мотивація персоналу
  • Управлінський облік: основні звіти для власника
  • Портфель "Роздрібна мережа" (магазин): алгоритм відкриття першого магазину одягу
  • Франчайзинг-портфель: формування пропозиції для партнерів з урахуванням індивідуальних особливостей бренду
  • Контроль роботи франчайзингових (партнерських) магазинів: KPI, мерчендайзинг, наповнюваність торгової точки тощо
  • Розробка та впровадження кризи-схеми: індивідуальне рішення та коригування процесів.

Індивідуальні консультації
з питань:

розвиток та фінанси*:

Стратегічне планування розвитку компанії та реалізація поставлених планів

Оптимізація бізнес-процесів

Бюджетування, планування, аналітика та контроль виконання фінансових показників, оптимізація ФОП

Формування та управління ціновою, асортиментною та кількісною політикою товару

Розрахунок результату сезонної колекції

Розвиток оптового, роздрібного та франчайзингового напряму

роздріб та франчайзинг*:

Розробка, впровадження, координація та контроль «Системи роботи з франчайзингом» (конкурентної системи, адаптованої під умови ринку)

Створення та впровадження проведення заходу для партнерів show-room (попереднє замовлення колекції на сезон), підготовка до виставок

Контроль роботи роздрібних магазинів, орієнтований на підвищення показників основних KPI

Проведення заходів, орієнтований на приведення мережі до єдиних норм: форма, єдині графіки, регламенти, картки контролю, чек-листи тощо

Створення, впровадження та контроль «Стандартів обслуговування покупців»

Розробка та впровадження навчальних тренінгів для персоналу

Створення єдиної системи мотивації для персоналу

Розробка, впровадження та контроль маркетингових акцій та спеціальних пропозицій

Внесення змін до функціональних обов'язків персоналу (в т.ч. офіс)

Впровадження ряду звітів для роздрібних магазинів

Створення регламенту та умов проведення інвентаризацій у магазинах (в т.ч. розрахунок норм). Основна мета: скорочення втрат компанії

Розробка системи лояльності для покупців

створення та виробництво сезонної колекції одягу*:

Створення експериментального виробництва

Алгоритм виробництва та створення колекції: від ескізу до масового виробництва (принцип створення, сезонні, терміни виробництва та постачання до магазинів тощо)

Категорійна матриця замовлення колекції на сезон

Розмірна матриця замовлення колекції на сезон

Контроль виробничого процесу (створення, розробка та впровадження сезонних колекцій)

Формування собівартості виробництва колекції

Контроль термінів, якості постачання та відвантажень

Організація взаємодії підрозділів виробництва відділом продажів

ВАРТІСТЬ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦІЇ*:

Online

2 години – 6000 грн (еквівалент 150 євро)

Кожна наступна година – 2400 грн (еквівалент 60 євро)

Offline

2 години – 8000 грн (еквівалент 200 євро)

Кожна наступна година – 3200 грн (еквівалент 80 євро)

Вартість супроводу (менторства) погоджуємо в індивідуальному порядку.
*Валюта виконання зобов'язань – гривня, валютний еквівалент зобов’язань – євро. Оплата здійснюється згідно зі ст. 524 ЦКУ та ч.2 ст.533 ЦКУ та суму, що підлягає сплаті у гривнях, визначають за офіційним курсом НБУ, на день проведення платежу

Формування запиту та умови співробітництва:

  1. Заповнюємо форму на сайті
  2. Зворотний зв'язок від бізнес-консультанта протягом 24 годин (узгодження
    деталей)
  3. Оформляємо запит в електронному вигляді та надсилаємо на адресу
    електронної пошти : julia@gatchenko.com
    – компанія
    – форма власності
    – вид діяльності
    – кількість співробітників
    – розгорнуто формуємо запит
  4. Попередня оплата 100%
  5. Проведення бізнес-консультації
    – обробка запиту та підготовка до бізнес-консультації: 1 робочий день
  6. Отримання матеріалу в електронному вигляді